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01
05/04 00:58:36
■一昔前の不景気・就職難の時期には、
「終身雇用の崩壊」により、
「自分ブランドの確立」
といった話がもてはやされました。
しかしながら、「喉元過ぎれば、、、」と言わざるを得ないですが、
ここ数年は、一転して採用難の時代となり、
特に新卒市場では、
「終身雇用」「福利厚生」「ワークライフバランス」
さらには、
「会社ブランド」
が重視されています。
■そんな中、RBCに会員登録されている皆さんは、
上述のような景気に振り回されるサラリーマンを横目に、
骨太のキャリアを描こうと考えていらっしゃるのでは
ないでしょうか??
(なればこそ、土曜日の午前に勉強会に参加されるのでしょう)
さて、あなたのキャリアを骨太なものにするためには、
上述の「自分ブランドの確立」や、
「自分を会社として捉える」といった発想が、
その第一歩になります。
■では、景気に左右されないビジネスパーソンになるために、
何が大切でしょうか?
まず、ビジネスパーソンといっても、
立ち位置が2つに分かれます。
ひとつは、ビジネスを遂行する現場のプレイヤー
もうひとつは、ビジネスを立上げ、動かすプレイヤー
ビジネスパーソンである限りは、このどちらかになります。
(場合によっては、両方を行うこともあります。)
■はじめに、現場のプレイヤーについて考えてみましょう。
現場のプレイヤーとして、景気に左右されないためには、
「ビジネスパーソンとしての評価が高いこと」
が必要です。
そうすることで、仮に、関わっているビジネス自体に、
ポテンシャルが足りなかった場合でも、
しかるべきタイミングで別のビジネスの方に
引き抜かれる人材になります。
ただ、そう言うのはカンタンなのですが、課題もあります。
それは、
・ビジネスパーソンとしての正確な評価を得ること(課題1)
・自分の適性をよく理解すること(課題2)
の2点です。
■例えば、あなたがサラリーマンである場合、
「あるビジネスのある時点において、
そのビジネスに関わる特定の人間の視点」
によって評価されています。
評価方法は企業によってもまちまちですが、
広く世の中に評価さているか?
と考えると、現実的にはそうはならないでしょう。
あなたのお仕事に全然関係ない人が、
わざわざ、あなたの評価をしてくれるなんてことはありません。
また、仕事の適正ということに関しても、
就職活動時に、自己分析を熱心にされた方もいらっしゃるとは
思いますが、本当のところは、「やってみるまで分からない」
のではないでしょうか?
ですから、今のお仕事が天職かどうか?適正があるかどうか?
実は、検証の余地があることと思われます。
ただ、検証の余地があるからといって、職場を変えたり、
会社を変えたり、というのを繰り返すのは、
労力はかかり、キャリアダウンのリスクは増えて、、、と、
とてもやっていられません。
■次に、ビジネスを立上げ、動かすプレイヤーについて考えましょう。
単純化すると、「経営者」ということになりますが、
「経営者」の場合は、良くも悪くも、景気にはそんなに左右されません。
と言いますのも、景気が良くても悪くても、
成功する企業もあれば、失敗する企業もあります。
だいたい、全ての会社が生き残る年というのも無ければ、
全ての会社が無くなる年、というのもありません。
そういう意味では、「経営者になる」という選択をした時点で、
既に、景気に振り回されるビジネスパーソンという世界からは
半分くらい脱出しています。
(ビジネス設計がまずくて、景気に左右されることはありますが、
それは、RBCインテグレートに参加して学んでおいてください)
■とはいえ、例えば、サラリーマンである方が「経営者になる」
という選択を、必ずするわけでもありません。
また、こういうケースでは、
「経営者になる」には準備を必要と考えている方が多いのも
現実だと思います。
平たく言えば、
・独立や起業に向けた準備が必要であること(課題3)
ということになるでしょう。
■ここまでに、骨太のキャリアを描くにあたって、3つの課題がありました。
・ビジネスパーソンとしての正確な評価を得ること(課題1)
・自分の適性をよく理解すること(課題2)
・独立や起業に向けた準備が必要であること(課題3)
実は、これらの課題全ての解決法にできるのが、
「ダブルキャリア」
なのです。
サラリーマンの方が、会社以外にも活躍の場をつくることで、
別の視点での評価が(否応無しに)行われることになります。
また、適性を知るには、リスクを上げずに、実践の場を増やせば
良いわけです。
さらに、独立や起業の準備においては、実践の場を増やすことでの
トレーニングほど強烈な学習はありません。
さらに、資本調達も出来ます。
まさに、「自分ブランドの確立」であり「自分会社の設立」です。
とはいえ、まだ、概要しか書いていませんので、
⇒そもそも、本当のところ、ダブルキャリアとはどんなものか?
⇒自分が具体的にダブルキャリアを描けるのか?
⇒自身がどうやってダブルキャリアを描いたら良いか?
などなど、疑問があるかと思います。
それらの疑問を解決する、良い方法があります。
それは、「プロに聞くこと」です。
■そこで、今回の勉強会では、
(その名も!)
株式会社ダブルキャリアの代表取締役、村山雄二氏をお招きし、
「ダブルキャリア」についてお聞きします。
村山さんは、元々、リクルートワークス研究所にいらっしゃいまして、
ビジネスパーソンの働き方について、研究されていました。
そして、
「ダブルキャリア」という新しいキャリアの描き方を体現するための、
株式会社ダブルキャリアを2006年10月に設立されました。
実は、同社そのものが、「ダブルキャリア」を実現するための
設計になっていますので、そのあたりを特にお話頂きます。
また、参加された皆さんの人生と全く関係ないことであれば、
「あぁ、良い話聞いたなぁ」
という感じでも構わないのですが、せっかくの機会ですので、
参加された皆さんで、「ダブルキャリアを描く」という
グループワークも実施します。
■今回の勉強会では、「ダブルキャリア」を通じて、
あなたが、より骨太なキャリアを描いていくきっかけになることでしょう。
なお、前回の定例勉強会は、申込が殺到し、150名に達しましたが、
今回は、グループワークを行う関係上、先着40名さまとさせて頂きます。
(申込完了の自動返信メールが届いても、参加をお断りする場合が
御座いますので、あらかじめご了承ください)
ですので、お申込はお早めにお願いします。
★お申し込みはPC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームよりお願いします。
第48回定例勉強会概要
【テーマ】
『「ダブルキャリア」を描ける人財になる』
~21世紀型ビジネスパーソンの働き方~
◆日時◆
2008年5月17日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館2階
キャリアセンターセミナー室
◆受講料◆
★事前振込★
一般:3000円
学生:2000円
★当日支払★
一般:4000円
学生:3000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
講師プロフィール

株式会社ダブルキャリア代表取締役
村山雄二氏
・早稲田大学政治経済学部経済学科労働経済学専攻
・2002年、株式会社リクルートエージェント入社。
・企画営業担当として大手企業からベンチャー企業150社の採用コンサルティングおよび人材紹介を行う。
・主要担当業界(広告・エンターテイメント業界を担当。
・2004年、株式会社リクルートのシンクタンク部門であるワークス研究所に出向。
・リクルートワークス研究所における基幹調査である「大卒求人倍率」と「ワーキングパーソン調査」に携わる。
・また個人研究においては若年層の労働移動とキャリア意識をテーマとした。
・2006年9月退社
・2006年10月株式会社ダブルキャリア代表取締役就任
【研究成果】
・『成長の危機』慶應義塾大学高橋俊介教授(元ワトソンワイアット代表取締役社長)との共同研究
・『ワーキングパーソン調査2004』
リクルートにおけるHR領域事業の基幹調査
・『リクルート大卒求人倍率調査2007(主担当)』
全ての大手新聞社に引用され、Yahooトップニュースにもなった新卒に関するリクルート社最大の新卒統計調査
・『リクルート中途採用調査2006(主担当)』
正社員中途市場の労働移動を初めて正確に算出した統計調査
・『求人予報(2004~2006:主担当)』
勉強会担当者コメント
実は、村山さんとは、何度かご縁がありました。
フットサルもご一緒したことがあります。
そこで、キーパーをされていたことにも通じるのですが、
インターンの学生にとっても、兄貴分的な存在で、
非常に面倒見の良い方です。
お会いする前から、ブログでは存じ上げていました。
その印象ではもうちょっとクールな方に感じたのですが、(笑)
予想に反して、熱い方でした。
今回、ランチ会のお時間も頂いていますので、
是非とも突撃してください♪(のむら)
「終身雇用の崩壊」により、
「自分ブランドの確立」
といった話がもてはやされました。
しかしながら、「喉元過ぎれば、、、」と言わざるを得ないですが、
ここ数年は、一転して採用難の時代となり、
特に新卒市場では、
「終身雇用」「福利厚生」「ワークライフバランス」
さらには、
「会社ブランド」
が重視されています。
■そんな中、RBCに会員登録されている皆さんは、
上述のような景気に振り回されるサラリーマンを横目に、
骨太のキャリアを描こうと考えていらっしゃるのでは
ないでしょうか??
(なればこそ、土曜日の午前に勉強会に参加されるのでしょう)
さて、あなたのキャリアを骨太なものにするためには、
上述の「自分ブランドの確立」や、
「自分を会社として捉える」といった発想が、
その第一歩になります。
■では、景気に左右されないビジネスパーソンになるために、
何が大切でしょうか?
まず、ビジネスパーソンといっても、
立ち位置が2つに分かれます。
ひとつは、ビジネスを遂行する現場のプレイヤー
もうひとつは、ビジネスを立上げ、動かすプレイヤー
ビジネスパーソンである限りは、このどちらかになります。
(場合によっては、両方を行うこともあります。)
■はじめに、現場のプレイヤーについて考えてみましょう。
現場のプレイヤーとして、景気に左右されないためには、
「ビジネスパーソンとしての評価が高いこと」
が必要です。
そうすることで、仮に、関わっているビジネス自体に、
ポテンシャルが足りなかった場合でも、
しかるべきタイミングで別のビジネスの方に
引き抜かれる人材になります。
ただ、そう言うのはカンタンなのですが、課題もあります。
それは、
・ビジネスパーソンとしての正確な評価を得ること(課題1)
・自分の適性をよく理解すること(課題2)
の2点です。
■例えば、あなたがサラリーマンである場合、
「あるビジネスのある時点において、
そのビジネスに関わる特定の人間の視点」
によって評価されています。
評価方法は企業によってもまちまちですが、
広く世の中に評価さているか?
と考えると、現実的にはそうはならないでしょう。
あなたのお仕事に全然関係ない人が、
わざわざ、あなたの評価をしてくれるなんてことはありません。
また、仕事の適正ということに関しても、
就職活動時に、自己分析を熱心にされた方もいらっしゃるとは
思いますが、本当のところは、「やってみるまで分からない」
のではないでしょうか?
ですから、今のお仕事が天職かどうか?適正があるかどうか?
実は、検証の余地があることと思われます。
ただ、検証の余地があるからといって、職場を変えたり、
会社を変えたり、というのを繰り返すのは、
労力はかかり、キャリアダウンのリスクは増えて、、、と、
とてもやっていられません。
■次に、ビジネスを立上げ、動かすプレイヤーについて考えましょう。
単純化すると、「経営者」ということになりますが、
「経営者」の場合は、良くも悪くも、景気にはそんなに左右されません。
と言いますのも、景気が良くても悪くても、
成功する企業もあれば、失敗する企業もあります。
だいたい、全ての会社が生き残る年というのも無ければ、
全ての会社が無くなる年、というのもありません。
そういう意味では、「経営者になる」という選択をした時点で、
既に、景気に振り回されるビジネスパーソンという世界からは
半分くらい脱出しています。
(ビジネス設計がまずくて、景気に左右されることはありますが、
それは、RBCインテグレートに参加して学んでおいてください)
■とはいえ、例えば、サラリーマンである方が「経営者になる」
という選択を、必ずするわけでもありません。
また、こういうケースでは、
「経営者になる」には準備を必要と考えている方が多いのも
現実だと思います。
平たく言えば、
・独立や起業に向けた準備が必要であること(課題3)
ということになるでしょう。
■ここまでに、骨太のキャリアを描くにあたって、3つの課題がありました。
・ビジネスパーソンとしての正確な評価を得ること(課題1)
・自分の適性をよく理解すること(課題2)
・独立や起業に向けた準備が必要であること(課題3)
実は、これらの課題全ての解決法にできるのが、
「ダブルキャリア」
なのです。
サラリーマンの方が、会社以外にも活躍の場をつくることで、
別の視点での評価が(否応無しに)行われることになります。
また、適性を知るには、リスクを上げずに、実践の場を増やせば
良いわけです。
さらに、独立や起業の準備においては、実践の場を増やすことでの
トレーニングほど強烈な学習はありません。
さらに、資本調達も出来ます。
まさに、「自分ブランドの確立」であり「自分会社の設立」です。
とはいえ、まだ、概要しか書いていませんので、
⇒そもそも、本当のところ、ダブルキャリアとはどんなものか?
⇒自分が具体的にダブルキャリアを描けるのか?
⇒自身がどうやってダブルキャリアを描いたら良いか?
などなど、疑問があるかと思います。
それらの疑問を解決する、良い方法があります。
それは、「プロに聞くこと」です。
■そこで、今回の勉強会では、
(その名も!)
株式会社ダブルキャリアの代表取締役、村山雄二氏をお招きし、
「ダブルキャリア」についてお聞きします。
村山さんは、元々、リクルートワークス研究所にいらっしゃいまして、
ビジネスパーソンの働き方について、研究されていました。
そして、
「ダブルキャリア」という新しいキャリアの描き方を体現するための、
株式会社ダブルキャリアを2006年10月に設立されました。
実は、同社そのものが、「ダブルキャリア」を実現するための
設計になっていますので、そのあたりを特にお話頂きます。
また、参加された皆さんの人生と全く関係ないことであれば、
「あぁ、良い話聞いたなぁ」
という感じでも構わないのですが、せっかくの機会ですので、
参加された皆さんで、「ダブルキャリアを描く」という
グループワークも実施します。
■今回の勉強会では、「ダブルキャリア」を通じて、
あなたが、より骨太なキャリアを描いていくきっかけになることでしょう。
なお、前回の定例勉強会は、申込が殺到し、150名に達しましたが、
今回は、グループワークを行う関係上、先着40名さまとさせて頂きます。
(申込完了の自動返信メールが届いても、参加をお断りする場合が
御座いますので、あらかじめご了承ください)
ですので、お申込はお早めにお願いします。
★お申し込みはPC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームよりお願いします。
第48回定例勉強会概要
【テーマ】
『「ダブルキャリア」を描ける人財になる』
~21世紀型ビジネスパーソンの働き方~
◆日時◆
2008年5月17日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館2階
キャリアセンターセミナー室
◆受講料◆
★事前振込★
一般:3000円
学生:2000円
★当日支払★
一般:4000円
学生:3000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
講師プロフィール

株式会社ダブルキャリア代表取締役
村山雄二氏
・早稲田大学政治経済学部経済学科労働経済学専攻
・2002年、株式会社リクルートエージェント入社。
・企画営業担当として大手企業からベンチャー企業150社の採用コンサルティングおよび人材紹介を行う。
・主要担当業界(広告・エンターテイメント業界を担当。
・2004年、株式会社リクルートのシンクタンク部門であるワークス研究所に出向。
・リクルートワークス研究所における基幹調査である「大卒求人倍率」と「ワーキングパーソン調査」に携わる。
・また個人研究においては若年層の労働移動とキャリア意識をテーマとした。
・2006年9月退社
・2006年10月株式会社ダブルキャリア代表取締役就任
【研究成果】
・『成長の危機』慶應義塾大学高橋俊介教授(元ワトソンワイアット代表取締役社長)との共同研究
・『ワーキングパーソン調査2004』
リクルートにおけるHR領域事業の基幹調査
・『リクルート大卒求人倍率調査2007(主担当)』
全ての大手新聞社に引用され、Yahooトップニュースにもなった新卒に関するリクルート社最大の新卒統計調査
・『リクルート中途採用調査2006(主担当)』
正社員中途市場の労働移動を初めて正確に算出した統計調査
・『求人予報(2004~2006:主担当)』
勉強会担当者コメント
実は、村山さんとは、何度かご縁がありました。
フットサルもご一緒したことがあります。
そこで、キーパーをされていたことにも通じるのですが、
インターンの学生にとっても、兄貴分的な存在で、
非常に面倒見の良い方です。
お会いする前から、ブログでは存じ上げていました。
その印象ではもうちょっとクールな方に感じたのですが、(笑)
予想に反して、熱い方でした。
今回、ランチ会のお時間も頂いていますので、
是非とも突撃してください♪(のむら)
02
04/15 03:36:00
こんにちは、RBCスタッフの友部です。
さてこの度、RBCアドバンスという勉強会の新カテゴリーを創設致しました。本日は、RBCアドバンスの概要と、第1回RBCアドバンスの告知を致します。
RBCアドバンスとは、
会員の会員による会員のための勉強会です。
定例勉強会では、毎回、テーマに合わせた講師を招待致しますが、アドバンスは、会員の方がお手持ちの勉強会テーマを持ち寄る、という形式をとります。
普段、あなたの活躍されている業界や職種に特化した情報やスキルが、別の業界、職種の方にとって非常に価値を高めることがございます。
このような試みは、過去にも行われてきました。
【事例1】
BtoCのメーカーで商品開発をされている方が、新商品を提供し、参加者とのディスカッションを実施
【事例2】
新卒採用をされていた方が、グループディスカッションの実演及び振り返りを実施
どちらの事例においても、参加者にとっては非常に有意義な時間となりました。
RBC会員として、インプットをしてきた方、今度はアウトプットの場に立ってみませんか。あなたのテーマに興味を持ったRBC会員が、あなたのアウトプットに、聴き入ったり、意見を返したり、フィードバックをしてくれます。ぜひこの機会を有効活用してください。
アドバンスの講師として話をする方、アドバンスの参加者として興味をもったテーマの話を聴きたい方、
どちらも募集致します。
※勉強会によって異なる場合があります。
日時:毎月第4土曜日午後
場所:池袋
講師:RBC会員
参加者:RBC会員他
参加費:開催費用の人数割り(会場費、資料代等を参加者数で割算。)
申込方法(参加者):PC版勉強会申し込みフォーム
申込方法(講師):PC版問い合わせフォーム
【テーマ】
ネットビジネス企画に挑戦しよう!あなたのアイディアが実在サイトを変える。
◆講師◆
カレーハンター 中島幸一郎氏 白鳥拓氏
◆日時◆
2008年4月26日(土)
17:00受付開始
17:30-19:45勉強会実施
◆場所◆
立教大学セントポールズ会館
◆参加条件◆
下記の何れかに当てはまる方、ぜひご参加ください。
▼ビジネスの立ち上げに興味がある方・関わっていらっしゃる方
▼ディスカッションに積極的に参加してくださる方
▼「前向き」かつ「具体的」なアイデア・問題解決策を提示してくださる方
※参加者には、事前共有資料がありますので、別途メールにてお送りします。
◆参加費◆
開催費の人数頭割りです。数百円を予定しています。※事前振込みは行いません。当日受付にてお支払いください。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームより申し込んでください。
★注意事項★
お申し込み後に申し込み受付メールが自動返信されますが、事前振込みはございませんので、本文は無視してください。
2007年9月よりRBCに参加し日々勉強中の、中島と申します。私は現在あるビジネスの立ち上げに関わっています。カレースパイスのネット販売ビジネスですが、ただのオンラインショップとは違います。
☆オンラインショップでの商品販売
☆イベントによるオフラインのコミュニケーション
☆口コミサイトによるオンラインのコミュニケーション
の連携による、ユーザーの「場」を意識したビジネスモデルです。
その企画・戦略会議を、RBC Advanceでやってみよう、という試みです。RBC会員のあなたに、「一日企画部員」となっていただき、具体的なビジネスを用いて企画・戦略立案に挑戦していただく、というものです。
「企画立案や戦略策定は得意だが、今の環境ですぐに活かす場が無い。」
「本気で自分の意見をぶつけ合いたい!」
「世界のビジネスシーンにおいて、人に今まで味わったことの無い感動を与えたい!」
そんな方の参加をお待ちしています。
なお、参加希望の方には、事前に共有したい資料がありますので、別途メールにてお送り致します。
◆お申し込み方法◆
PC版お申し込みフォームよりお申し込みください
★注意事項★
お申し込み後に申し込み受付メールが自動返信されますが、事前振込みはございませんので、本文は無視してください。
さてこの度、RBCアドバンスという勉強会の新カテゴリーを創設致しました。本日は、RBCアドバンスの概要と、第1回RBCアドバンスの告知を致します。
RBCアドバンスとは、
会員の会員による会員のための勉強会です。
定例勉強会では、毎回、テーマに合わせた講師を招待致しますが、アドバンスは、会員の方がお手持ちの勉強会テーマを持ち寄る、という形式をとります。
普段、あなたの活躍されている業界や職種に特化した情報やスキルが、別の業界、職種の方にとって非常に価値を高めることがございます。
このような試みは、過去にも行われてきました。
【事例1】
BtoCのメーカーで商品開発をされている方が、新商品を提供し、参加者とのディスカッションを実施
【事例2】
新卒採用をされていた方が、グループディスカッションの実演及び振り返りを実施
どちらの事例においても、参加者にとっては非常に有意義な時間となりました。
RBC会員として、インプットをしてきた方、今度はアウトプットの場に立ってみませんか。あなたのテーマに興味を持ったRBC会員が、あなたのアウトプットに、聴き入ったり、意見を返したり、フィードバックをしてくれます。ぜひこの機会を有効活用してください。
アドバンスの講師として話をする方、アドバンスの参加者として興味をもったテーマの話を聴きたい方、
どちらも募集致します。
RBCアドバンス概要
※勉強会によって異なる場合があります。
日時:毎月第4土曜日午後
場所:池袋
講師:RBC会員
参加者:RBC会員他
参加費:開催費用の人数割り(会場費、資料代等を参加者数で割算。)
申込方法(参加者):PC版勉強会申し込みフォーム
申込方法(講師):PC版問い合わせフォーム
第1回RBCアドバンス開催概要
【テーマ】
ネットビジネス企画に挑戦しよう!あなたのアイディアが実在サイトを変える。
◆講師◆
カレーハンター 中島幸一郎氏 白鳥拓氏
◆日時◆
2008年4月26日(土)
17:00受付開始
17:30-19:45勉強会実施
◆場所◆
立教大学セントポールズ会館
◆参加条件◆
下記の何れかに当てはまる方、ぜひご参加ください。
▼ビジネスの立ち上げに興味がある方・関わっていらっしゃる方
▼ディスカッションに積極的に参加してくださる方
▼「前向き」かつ「具体的」なアイデア・問題解決策を提示してくださる方
※参加者には、事前共有資料がありますので、別途メールにてお送りします。
◆参加費◆
開催費の人数頭割りです。数百円を予定しています。※事前振込みは行いません。当日受付にてお支払いください。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームより申し込んでください。
★注意事項★
お申し込み後に申し込み受付メールが自動返信されますが、事前振込みはございませんので、本文は無視してください。
講師コメント
2007年9月よりRBCに参加し日々勉強中の、中島と申します。私は現在あるビジネスの立ち上げに関わっています。カレースパイスのネット販売ビジネスですが、ただのオンラインショップとは違います。
☆オンラインショップでの商品販売
☆イベントによるオフラインのコミュニケーション
☆口コミサイトによるオンラインのコミュニケーション
の連携による、ユーザーの「場」を意識したビジネスモデルです。
その企画・戦略会議を、RBC Advanceでやってみよう、という試みです。RBC会員のあなたに、「一日企画部員」となっていただき、具体的なビジネスを用いて企画・戦略立案に挑戦していただく、というものです。
「企画立案や戦略策定は得意だが、今の環境ですぐに活かす場が無い。」
「本気で自分の意見をぶつけ合いたい!」
「世界のビジネスシーンにおいて、人に今まで味わったことの無い感動を与えたい!」
そんな方の参加をお待ちしています。
なお、参加希望の方には、事前に共有したい資料がありますので、別途メールにてお送り致します。
◆お申し込み方法◆
PC版お申し込みフォームよりお申し込みください
★注意事項★
お申し込み後に申し込み受付メールが自動返信されますが、事前振込みはございませんので、本文は無視してください。
03
04/04 17:09:00
本勉強会は、締め切りとなりました。ありがとうございます。
■あなたはビジネスシーンにおいて、どのように人を感動させたいですか?
また、具体的にどのような人を感動させたいでしょうか?
「そんなこと考えたことがない」という方も
ぜひこの機会にいつもの仕事をふりかえり、
どこかで人を感動させることができないかを考えてみてください。
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
イメージできましたでしょうか?
もしそれが実現できたら、
今よりもちょっと仕事や人生が面白くなると思いませんか?
■アメリカの有名な経営コンサルタント、トム・ピーターズ氏は、
著書の中で以下のように書いています。
-----------------------------------------------------------------
私たちはかっこいい仕事をしている、はずだ。
大事な仕事をしている、はずだ。
だったら、自分の仕事に情熱を持てないはずはない。
燃える経理部、燃える人事部、燃える情報システム部、燃える総務部…。
誰でも、かけがえのない人間のはずだ。
デキが最高のときは、
マーク・マグワイアやジョン・エルウェイに負けないぐらい、
多くの人たちを感動させているはずだ。
一般に、経理部や人事部や情報システム部や総務部は、
退屈な人間の集まりだと思われている。
これほど悲しいことはないし、腹の立つことはない。
私はカッコいいことをやっている。
みなさんだってそうだろう。
だったら、前例や慣例に縛られず、思いっきり暴れてやろう。
すごいところを見せてやろう。
(『トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦③
知能販のプロになれ!』2000年・TBSブリタニカ)
---引用ここまで----------------------------------------------------
会社のどの部署に所属していようと、
気持ち一つで、自らが持つ価値を提供することによって
人に感動を与えることができるのです。
■今回の勉強会のテーマは「アントレプレナーシップ」ですが、
「アントレプレナー」とは、「ビジネスクリエーター」と同じ意味で、
『ビジネスシーンにおいて価値を主体的に生み出し、感動を与える人』
のことです。
いまは私たちの日常生活の一部になっているようなサービスでも、
もとをたどれば、たった一人のアントレプレナーが発端だったりします。
例えば、いまでは街中どこにでもある「スターバックスコーヒー」も
ハワード・シュルツというアントレプレナーから最初は始まりました。
シュルツがミラノのエスプレッソバーに訪れた際に、
「スターバックスでも店内で新鮮で挽きたてのコーヒーを提供し、
友人同士が集うような場をつくり、
店に来ることそれ自体が特別な体験となるような環境を作ろう!」
と思ったのがきっかけでした。
その後、資金調達の面などにおいて決して順調ではなかったものの、
今のような世界規模のお店に発展したのは、
「お客様を感動させたい!」の一心でした。
これがアントレプレナーシップです。
■アントレプレナーシップといえば、
多くのアントレプレナーたちがこぞって
集まるスクールがあるのをご存知でしょうか?
例えば、インターネットで急成長した楽天の三木谷浩史社長や
今をときめくDeNAの南場智子社長もこのスクール出身です。
そう、ハーバード・ビジネススクールです。
ハーバード・ビジネススクールには、
ここで取得できる経営学修士(MBA)のために
世界中のビジネスエリート予備軍たちが集まってきます。
ケースメソッドを用いた実践的な講義が有名です。
■ハーバード・ビジネススクールといえば、
どういうことを勉強しているかなど、一般人がなかなか知れないことを
ブログで書いてくださっていた方がいらっしゃいました。
2006年にハーバード・ビジネススクールでMBAを取得し、
現在はライフネット生命保険という株式会社で
取締役副社長をされている岩瀬大輔さんです。
そこで、今回は岩瀬大輔さんを講師としてお招きすることになりました!
ライフネット生命保険HP
個人ブログ「生命保険立ち上げ日誌」
日経ビジネスオンライン 岩瀬大輔の投資ファンドは眠らない
■この岩瀬大輔さんから
「ハーバード・ビジネススクールで学んだこと」
「これからやろうとしていること」
「ベンチャービジネスの意義」
などを教えて頂きます。
ぜひあなたも日本トップクラスの頭脳を持つ岩瀬さんから
その考え・思考方法を学び、今後の人生に役立ててください。
■ただし、先着100名様までとさせて頂き、
定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは締め切りとなりました。ありがとうございます。
4月勉強会概要
【テーマ】
『世界を変えるアントレプレナーシップ』
~人に感動を与えるビジネスパーソンの共通点~
◆日時◆
2008年4月19日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 10号館 X304教室
◆受講料◆
一般:3000円
(学生:2000円)
講師プロフィール
岩瀬大輔氏
1976年埼玉県生まれ。
97年司法試験合格、
98年東京大学法学部卒業、
2006年ハーバード大学経営学修士
(成績上位5%の優秀生として卒業)。
ボストンコンサルティンググループ、
インターネット・キャピタル・グループ、
リップルウッド・ホールディングスを経て、現職。
著書『ハーバードMBA留学記』(2006年/日経BP社)
■あなたはビジネスシーンにおいて、どのように人を感動させたいですか?
また、具体的にどのような人を感動させたいでしょうか?
「そんなこと考えたことがない」という方も
ぜひこの機会にいつもの仕事をふりかえり、
どこかで人を感動させることができないかを考えてみてください。
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
イメージできましたでしょうか?
もしそれが実現できたら、
今よりもちょっと仕事や人生が面白くなると思いませんか?
■アメリカの有名な経営コンサルタント、トム・ピーターズ氏は、
著書の中で以下のように書いています。
-----------------------------------------------------------------
私たちはかっこいい仕事をしている、はずだ。
大事な仕事をしている、はずだ。
だったら、自分の仕事に情熱を持てないはずはない。
燃える経理部、燃える人事部、燃える情報システム部、燃える総務部…。
誰でも、かけがえのない人間のはずだ。
デキが最高のときは、
マーク・マグワイアやジョン・エルウェイに負けないぐらい、
多くの人たちを感動させているはずだ。
一般に、経理部や人事部や情報システム部や総務部は、
退屈な人間の集まりだと思われている。
これほど悲しいことはないし、腹の立つことはない。
私はカッコいいことをやっている。
みなさんだってそうだろう。
だったら、前例や慣例に縛られず、思いっきり暴れてやろう。
すごいところを見せてやろう。
(『トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦③
知能販のプロになれ!』2000年・TBSブリタニカ)
---引用ここまで----------------------------------------------------
会社のどの部署に所属していようと、
気持ち一つで、自らが持つ価値を提供することによって
人に感動を与えることができるのです。
■今回の勉強会のテーマは「アントレプレナーシップ」ですが、
「アントレプレナー」とは、「ビジネスクリエーター」と同じ意味で、
『ビジネスシーンにおいて価値を主体的に生み出し、感動を与える人』
のことです。
いまは私たちの日常生活の一部になっているようなサービスでも、
もとをたどれば、たった一人のアントレプレナーが発端だったりします。
例えば、いまでは街中どこにでもある「スターバックスコーヒー」も
ハワード・シュルツというアントレプレナーから最初は始まりました。
シュルツがミラノのエスプレッソバーに訪れた際に、
「スターバックスでも店内で新鮮で挽きたてのコーヒーを提供し、
友人同士が集うような場をつくり、
店に来ることそれ自体が特別な体験となるような環境を作ろう!」
と思ったのがきっかけでした。
その後、資金調達の面などにおいて決して順調ではなかったものの、
今のような世界規模のお店に発展したのは、
「お客様を感動させたい!」の一心でした。
これがアントレプレナーシップです。
■アントレプレナーシップといえば、
多くのアントレプレナーたちがこぞって
集まるスクールがあるのをご存知でしょうか?
例えば、インターネットで急成長した楽天の三木谷浩史社長や
今をときめくDeNAの南場智子社長もこのスクール出身です。
そう、ハーバード・ビジネススクールです。
ハーバード・ビジネススクールには、
ここで取得できる経営学修士(MBA)のために
世界中のビジネスエリート予備軍たちが集まってきます。
ケースメソッドを用いた実践的な講義が有名です。
■ハーバード・ビジネススクールといえば、
どういうことを勉強しているかなど、一般人がなかなか知れないことを
ブログで書いてくださっていた方がいらっしゃいました。
2006年にハーバード・ビジネススクールでMBAを取得し、
現在はライフネット生命保険という株式会社で
取締役副社長をされている岩瀬大輔さんです。
そこで、今回は岩瀬大輔さんを講師としてお招きすることになりました!
ライフネット生命保険HP
個人ブログ「生命保険立ち上げ日誌」
日経ビジネスオンライン 岩瀬大輔の投資ファンドは眠らない
■この岩瀬大輔さんから
「ハーバード・ビジネススクールで学んだこと」
「これからやろうとしていること」
「ベンチャービジネスの意義」
などを教えて頂きます。
ぜひあなたも日本トップクラスの頭脳を持つ岩瀬さんから
その考え・思考方法を学び、今後の人生に役立ててください。
■ただし、先着100名様までとさせて頂き、
定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは締め切りとなりました。ありがとうございます。
4月勉強会概要
【テーマ】
『世界を変えるアントレプレナーシップ』
~人に感動を与えるビジネスパーソンの共通点~
◆日時◆
2008年4月19日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 10号館 X304教室
◆受講料◆
一般:3000円
(学生:2000円)
講師プロフィール

1976年埼玉県生まれ。
97年司法試験合格、
98年東京大学法学部卒業、
2006年ハーバード大学経営学修士
(成績上位5%の優秀生として卒業)。
ボストンコンサルティンググループ、
インターネット・キャピタル・グループ、
リップルウッド・ホールディングスを経て、現職。
著書『ハーバードMBA留学記』(2006年/日経BP社)
04
03/10 21:01:57
■3月は年度の総決算ということで、プレゼン大会を実施します。
そして、従前のお知らせ通り、エントリーシートによる予選を行いました。
結果、予選突破された案件5つが出揃いました。
(案件名は、この場では非公開とします)
■さて、これらの案件が出揃い、プレゼン大会は半分まで完成しました。
今度は、22日に実際にプレゼンテーションを行います。
さて、
「あぁ、私はエントリーしてないから関係ないや」
と思ったそこのあなた!!(笑)
ちょっと考えてみてください。
話を続けます。
プレゼン大会完成までの、
「残りの半分は何ですか?」
といえば、
ディスカッションパートナーとして集まられる会員の皆さまです。
RBC会員であるあなたが、
今回、予選を通過した案件に関するプレゼンテーションを聞き、
質疑応答として、その案件がより発展するような議論をします。
現時点では、エントリーをされるところまでいかなかった方であっても、
まずは、生産的な議論を行うことで、
クリエイティブな頭の使い方を磨いて頂ければ嬉しいです。
また、当日ご参加頂いた皆さんには、プレゼンテーションの
審査も行って頂きます。
皆さまの投票により、チャンピオンベルトを獲得する人が決まります!
今年度、最後のRBC勉強会となりますので、是非とも大集合して下さい。
※お申込みは先着で30名のみ受付けさせて頂きます。
■勉強会終了後には、ランチ会も行います。
是非とも、会員の皆さま同士の交流の場として、
有意義な時間をお過ごし下さい。
3月勉強会概要
【テーマ】
『RBCプレゼン大会~2007年度チャンピオンを決めます~』
◆講師◆
あなたです!
◆日時◆
2008年3月22日(土)
勉強会 9:00~13:10 (9:30開始)
ランチ会 13:10~
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
無料
※ランチ会の費用のみ会場にてお支払いいただきます。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
そして、従前のお知らせ通り、エントリーシートによる予選を行いました。
結果、予選突破された案件5つが出揃いました。
(案件名は、この場では非公開とします)
■さて、これらの案件が出揃い、プレゼン大会は半分まで完成しました。
今度は、22日に実際にプレゼンテーションを行います。
さて、
「あぁ、私はエントリーしてないから関係ないや」
と思ったそこのあなた!!(笑)
ちょっと考えてみてください。
話を続けます。
プレゼン大会完成までの、
「残りの半分は何ですか?」
といえば、
ディスカッションパートナーとして集まられる会員の皆さまです。
RBC会員であるあなたが、
今回、予選を通過した案件に関するプレゼンテーションを聞き、
質疑応答として、その案件がより発展するような議論をします。
現時点では、エントリーをされるところまでいかなかった方であっても、
まずは、生産的な議論を行うことで、
クリエイティブな頭の使い方を磨いて頂ければ嬉しいです。
また、当日ご参加頂いた皆さんには、プレゼンテーションの
審査も行って頂きます。
皆さまの投票により、チャンピオンベルトを獲得する人が決まります!
今年度、最後のRBC勉強会となりますので、是非とも大集合して下さい。
※お申込みは先着で30名のみ受付けさせて頂きます。
■勉強会終了後には、ランチ会も行います。
是非とも、会員の皆さま同士の交流の場として、
有意義な時間をお過ごし下さい。
3月勉強会概要
【テーマ】
『RBCプレゼン大会~2007年度チャンピオンを決めます~』
◆講師◆
あなたです!
◆日時◆
2008年3月22日(土)
勉強会 9:00~13:10 (9:30開始)
ランチ会 13:10~
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
無料
※ランチ会の費用のみ会場にてお支払いいただきます。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
05
02/06 19:21:39
(※定員に達したので申し込みを締め切らせて頂きました)
■2008年に入り、あっという間に1ヶ月がたちました。
「今年は○○を目標にがんばろう!」
と決めて、そのために日々努力を積み重ねていることと思います。
■では、昨年までも同じように1年間の目標をたてたと思いますが、
結果はどうでしたでしょうか?
・
・
・
・
・
達成できたという人、そうでない人、個人差があると思います。
達成できたのであれば、その経験から何がわかりましたか?
また、もし達成できなかったようであれば、原因は何でしょうか?
目標はたてても、具体的な計画の段階で
何らかの漏れがあったことも考えられます。
何か、想定外の出来事があって
計画が崩れたという人もいるかも知れません。
■しかも、人生も20代後半くらいから
失敗できないことが大きなイベントが増えてきます。
プライベートであれば、結婚であったり、
仕事でいえば、数百から数千万円規模、
それどころか、
数億、数十億、数百億円規模のプロジェクトもあるでしょう。
やるべきことが漏れていたとなれば、
取り返しのつかないことになり、
ときには金銭的な損失もあったりします。
これはビジネスクリエーターとして、致命的なことでしょう。
そこで、今回は目標を達成するにあたって
まず必要な知識を身につける場をもうけます。
■あなたは「WBS」をご存知でしょうか?
コンサルファームやIT業界では基本となっている言葉です。
WBSとは「Work Breakdown Structure」の略で、
プロジェクトマネジメントでつかわれる手法です。
プロジェクトを完了するために必要なすべての作業を洗い出し、
階層的な系統図であらわしたものを言います。
つまり、ある目標に対して、具体的に何をやるかを
すべて洗い出して、作業の漏れを防ぐようにするのです。
今回は、このWBSについて、
講義だけでなくワークショップを通して、実践的に学んで頂きます。
■このWBSを身につければ、
仕事でもプライベートでも、
目標に対して具体的に何をやるべきかが明確になり、
成功する確率が劇的にアップします。
■「でも、コンサルファームでもIT業界でも働いたことがないし、
WBSと言われてもやっぱりいまいちよくわからない」
という方もいらっしゃると思いますが、ご安心ください。
今回はプロジェクトマネジメントやWBSについて、
専門で教えている講師の方をお呼びしました。
プラネット株式会社代表取締役社長の中嶋秀隆さんです。
中嶋さんは今まで、京セラやインテルなど、
日本の有力企業を約20年間勤務され、
現在は日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、
プロジェクトマネジメント技法の研修・コンサルティングを
行っている方です。
■同社のホームページを見て頂ければお分かりになると思いますが、
通常は中嶋さんのレクチャーを受講するのに
何十万円という参加費が必要なのですが、
今回はRBC価格でたったの3,000円でWBSを学ぶことができます。
■今回の勉強会に参加することで、
WBSについてご存知でなかった方にとっては、
「目標を着実に達成する」という力が大いに向上することでしょう。
また、コンサルファームやIT企業にお勤めの方にとっては、
当たり前のようにつかっているWBSについて、
一層の理解を深めると同時に、
自分のやっていることの価値がよく分かると思います。
■参加は先着30名とさせて頂きますので、
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※定員に達したため、締め切らせて頂きました。
2月勉強会概要
【テーマ】
~具体的な計画をたてることで目標達成を容易に~
『基礎から学ぶ!WBSワークショップ』
◆日時◆
2008年2月16日(土) 10:00~12:30 (10:25開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館 5124教室
◆受講料◆
一般:3000円
(学割:2000円)
講師プロフィール

中嶋秀隆氏
<略歴>
家族は妻、長男、次男。趣味は水泳、落語鑑賞、音楽鑑賞、読書。
国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、
インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)など、
日米の有力企業に約20年間勤務。
現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、
プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
●プラネット(株) 代表取締役 ●(株)ロゴ 会長 ●慶応大学 非常勤講師
<主な著書>
『PMプロジェクト・マネジメント』/日本能率協会マネジメントセンター
『実践!プロジェクト・マネジメント』/(共著)PHP研究所
『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』/(共著)日本能率協会マネジメントセンター 他
■2008年に入り、あっという間に1ヶ月がたちました。
「今年は○○を目標にがんばろう!」
と決めて、そのために日々努力を積み重ねていることと思います。
■では、昨年までも同じように1年間の目標をたてたと思いますが、
結果はどうでしたでしょうか?
・
・
・
・
・
達成できたという人、そうでない人、個人差があると思います。
達成できたのであれば、その経験から何がわかりましたか?
また、もし達成できなかったようであれば、原因は何でしょうか?
目標はたてても、具体的な計画の段階で
何らかの漏れがあったことも考えられます。
何か、想定外の出来事があって
計画が崩れたという人もいるかも知れません。
■しかも、人生も20代後半くらいから
失敗できないことが大きなイベントが増えてきます。
プライベートであれば、結婚であったり、
仕事でいえば、数百から数千万円規模、
それどころか、
数億、数十億、数百億円規模のプロジェクトもあるでしょう。
やるべきことが漏れていたとなれば、
取り返しのつかないことになり、
ときには金銭的な損失もあったりします。
これはビジネスクリエーターとして、致命的なことでしょう。
そこで、今回は目標を達成するにあたって
まず必要な知識を身につける場をもうけます。
■あなたは「WBS」をご存知でしょうか?
コンサルファームやIT業界では基本となっている言葉です。
WBSとは「Work Breakdown Structure」の略で、
プロジェクトマネジメントでつかわれる手法です。
プロジェクトを完了するために必要なすべての作業を洗い出し、
階層的な系統図であらわしたものを言います。
つまり、ある目標に対して、具体的に何をやるかを
すべて洗い出して、作業の漏れを防ぐようにするのです。
今回は、このWBSについて、
講義だけでなくワークショップを通して、実践的に学んで頂きます。
■このWBSを身につければ、
仕事でもプライベートでも、
目標に対して具体的に何をやるべきかが明確になり、
成功する確率が劇的にアップします。
■「でも、コンサルファームでもIT業界でも働いたことがないし、
WBSと言われてもやっぱりいまいちよくわからない」
という方もいらっしゃると思いますが、ご安心ください。
今回はプロジェクトマネジメントやWBSについて、
専門で教えている講師の方をお呼びしました。
プラネット株式会社代表取締役社長の中嶋秀隆さんです。
中嶋さんは今まで、京セラやインテルなど、
日本の有力企業を約20年間勤務され、
現在は日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、
プロジェクトマネジメント技法の研修・コンサルティングを
行っている方です。
■同社のホームページを見て頂ければお分かりになると思いますが、
通常は中嶋さんのレクチャーを受講するのに
何十万円という参加費が必要なのですが、
今回はRBC価格でたったの3,000円でWBSを学ぶことができます。
■今回の勉強会に参加することで、
WBSについてご存知でなかった方にとっては、
「目標を着実に達成する」という力が大いに向上することでしょう。
また、コンサルファームやIT企業にお勤めの方にとっては、
当たり前のようにつかっているWBSについて、
一層の理解を深めると同時に、
自分のやっていることの価値がよく分かると思います。
■参加は先着30名とさせて頂きますので、
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※定員に達したため、締め切らせて頂きました。
2月勉強会概要
【テーマ】
~具体的な計画をたてることで目標達成を容易に~
『基礎から学ぶ!WBSワークショップ』
◆日時◆
2008年2月16日(土) 10:00~12:30 (10:25開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館 5124教室
◆受講料◆
一般:3000円
(学割:2000円)
講師プロフィール
中嶋秀隆氏
<略歴>
家族は妻、長男、次男。趣味は水泳、落語鑑賞、音楽鑑賞、読書。
国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、
インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)など、
日米の有力企業に約20年間勤務。
現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、
プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
●プラネット(株) 代表取締役 ●(株)ロゴ 会長 ●慶応大学 非常勤講師
<主な著書>
『PMプロジェクト・マネジメント』/日本能率協会マネジメントセンター
『実践!プロジェクト・マネジメント』/(共著)PHP研究所
『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』/(共著)日本能率協会マネジメントセンター 他
06
01/01 06:00:00
■「プレゼンテーションに自信がありますか?」と聞かれて
「はい!あります!」と答えられますか?
ほとんどの人が「たぶん大丈夫だと思う」とか「苦手です」と
答えるのではないでしょうか?
それはどうしてでしょう?
■プレゼンテーションは仕事をしている人間であれば
規模の大小、機会の多寡はともかく避けてはとおれません。
ビジネスパーソンとして成功するのにはプレゼンテーション力は
欠かすことのできないビジネス力です(敢えて言うまでもないですね)。
■なのにどうして自信がもてないまま過ごしているのでしょうか?
答えはとっても簡単です。
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会が無いから」です。
■「本ならいっぱい読んでます」という人もいっぱいいるでしょう。
RBCの会員のみなさんなら一冊二冊くらい読んだことはあるでしょう。
なのになぜ実践できていないのでしょうか?
答えはとっても簡単です。
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会が無いから」です。
■ 「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会」は
どうしたら得られるのでしょうか?
職場の上司や先輩・同僚に恵まれている人は悩むことはありませんね。
恵まれていない人は・・・
優秀な上司に出会い、育ててもらう機会を待っていていいのでしょうか?
■ 自信のもてないままこれから先の長いビジネスパーソンとしての人生を
過ごしていきたいですか?
もし過ごしたくない!と思う人は今回の勉強会にご参加をおススメします。
■「プレゼンテーションに自信がありますか?」と聞かれて
「はい!あります!」と答えた方には今回の勉強会は必要ないでしょうか?
いえ、そういう人にとっては見直す絶好の機会となることでしょう。
だって一流の人にチェックしてもらったことはないでしょう?
(「ある!」という人には必要ないかもしれませんね。。)
■ 今回は一流のプレゼンテーションを知る講師の下で
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会」を
ご提供します!
講師は株式会社キャタルの関谷英里子さんです。
関谷さんはバイリンガル通訳として活躍されていて、
アル・ゴア氏やアンソニー・ロビンズ氏、ジェイ・エイブラハム氏など
そうそうたる方の講演の通訳も担当されて、その経験から
「なぜあの人の話にみんなが耳を傾けるのか」(明日香出版社)の
出版をされています。
一流の人たちがプレゼンテーションを行うときに必ず押さえているポイントについて
ワークショップ形式で教えていただきます。
プレゼンテーションをブラッシュアップして、
ヴァージョンアップした自分で2008年のスタートをきりましょう!
1月19日勉強会開催概要
【テーマ】
『一流のプレゼンテーションチェックを受けて2008年の自分をヴァージョンアップ』
◆講師◆
関谷英里子氏(株式会社キャタル ディレクター)
◆日時◆
2008年1月19日(土)
勉強会 10:00~12:30 (10:30開始)
ランチ会 12:40~13:30
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
※ランチ会の費用は当日会場にてお支払いいただきます。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
■講師プロフィール
関谷 英里子 氏
(Eriko Sekiya)
株式会社キャタル ディレクター
<経歴>
慶應義塾大学経済学部卒業後伊藤忠商事に入社。
同社繊維カンパニーでブランドマーケティングを担当。
ヨーロッパブランドとの事業提携の際のディスカッション、ネゴシエーション、
プレゼンテーションの第一線の英語を経験。
その後、日本ロレアルでプロダクトマーケティングを担当。
商品企画開発、広告・プロモーション開発の現場でバイリンガルな環境に身をおく。
2006年より海外の一流スピーカーの同時及び逐次通訳として活躍。
アメリカ前副大統領アル・ゴア氏、世界No. 1コーチであり80カ国のべ300万人の
指導をしているアンソニー・ロビンズ、マーケティングの鬼才ジェイ・エイブラハム、
人間関係のスペシャリストジョン・グレイ博士等の講演の通訳・翻訳に従事。
<著作>
「なぜあの人の話にみんなが耳を傾けるのか」(明日香出版社)
「はい!あります!」と答えられますか?
ほとんどの人が「たぶん大丈夫だと思う」とか「苦手です」と
答えるのではないでしょうか?
それはどうしてでしょう?
■プレゼンテーションは仕事をしている人間であれば
規模の大小、機会の多寡はともかく避けてはとおれません。
ビジネスパーソンとして成功するのにはプレゼンテーション力は
欠かすことのできないビジネス力です(敢えて言うまでもないですね)。
■なのにどうして自信がもてないまま過ごしているのでしょうか?
答えはとっても簡単です。
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会が無いから」です。
■「本ならいっぱい読んでます」という人もいっぱいいるでしょう。
RBCの会員のみなさんなら一冊二冊くらい読んだことはあるでしょう。
なのになぜ実践できていないのでしょうか?
答えはとっても簡単です。
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会が無いから」です。
■ 「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会」は
どうしたら得られるのでしょうか?
職場の上司や先輩・同僚に恵まれている人は悩むことはありませんね。
恵まれていない人は・・・
優秀な上司に出会い、育ててもらう機会を待っていていいのでしょうか?
■ 自信のもてないままこれから先の長いビジネスパーソンとしての人生を
過ごしていきたいですか?
もし過ごしたくない!と思う人は今回の勉強会にご参加をおススメします。
■「プレゼンテーションに自信がありますか?」と聞かれて
「はい!あります!」と答えた方には今回の勉強会は必要ないでしょうか?
いえ、そういう人にとっては見直す絶好の機会となることでしょう。
だって一流の人にチェックしてもらったことはないでしょう?
(「ある!」という人には必要ないかもしれませんね。。)
■ 今回は一流のプレゼンテーションを知る講師の下で
「自分のプレゼンテーションを客観的に観察しトレーニングする機会」を
ご提供します!
講師は株式会社キャタルの関谷英里子さんです。
関谷さんはバイリンガル通訳として活躍されていて、
アル・ゴア氏やアンソニー・ロビンズ氏、ジェイ・エイブラハム氏など
そうそうたる方の講演の通訳も担当されて、その経験から
「なぜあの人の話にみんなが耳を傾けるのか」(明日香出版社)の
出版をされています。
一流の人たちがプレゼンテーションを行うときに必ず押さえているポイントについて
ワークショップ形式で教えていただきます。
プレゼンテーションをブラッシュアップして、
ヴァージョンアップした自分で2008年のスタートをきりましょう!
1月19日勉強会開催概要
【テーマ】
『一流のプレゼンテーションチェックを受けて2008年の自分をヴァージョンアップ』
◆講師◆
関谷英里子氏(株式会社キャタル ディレクター)
◆日時◆
2008年1月19日(土)
勉強会 10:00~12:30 (10:30開始)
ランチ会 12:40~13:30
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
※ランチ会の費用は当日会場にてお支払いいただきます。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
■講師プロフィール
関谷 英里子 氏
(Eriko Sekiya)
株式会社キャタル ディレクター
<経歴>
慶應義塾大学経済学部卒業後伊藤忠商事に入社。
同社繊維カンパニーでブランドマーケティングを担当。
ヨーロッパブランドとの事業提携の際のディスカッション、ネゴシエーション、
プレゼンテーションの第一線の英語を経験。
その後、日本ロレアルでプロダクトマーケティングを担当。
商品企画開発、広告・プロモーション開発の現場でバイリンガルな環境に身をおく。
2006年より海外の一流スピーカーの同時及び逐次通訳として活躍。
アメリカ前副大統領アル・ゴア氏、世界No. 1コーチであり80カ国のべ300万人の
指導をしているアンソニー・ロビンズ、マーケティングの鬼才ジェイ・エイブラハム、
人間関係のスペシャリストジョン・グレイ博士等の講演の通訳・翻訳に従事。
<著作>
「なぜあの人の話にみんなが耳を傾けるのか」(明日香出版社)
07
11/28 04:01:24
雨にも負けず 風邪にも負けず
就職氷河期にも学閥の熱さにも負けぬ 丈夫なからだをもち
慾はなく 決して怒らず いつも静かに笑っている
一日に玄米四合と味噌と少しの野菜を食べ
あらゆることを 自分の損得勘定に入れずに 先輩後輩をよく見聞きし分かり
そして忘れず
野原の松の林の陰の 小さな赤レンガの校舎にいて
東に、体の具合の悪い後輩あれば
彼の業務量を調整してやり
西に、疲れた同僚あれば
行ってその書類の束を請け負い
南に、自信のないプロジェクトメンバーあれば
行ってこわがらなくてもいいといい
北に、喧嘩や訴訟をしている先輩があれば
つまらないからやめろといい
売上日照りの時は涙を流し、寒さの夏はおろおろ歩き
みんなにでくのぼーと呼ばれ、褒められもせず
苦にもされず、そういうものに わたしはなりたい
、
、
、
、
宮沢賢治が、現在に生きていたら、
例えば、20代前半のビジネスマンであったなら、
彼は、このような行動をとったかもしれません。
モノゴトを成すには人の集合が必要です。
(時間と場所をひとつにするかは別にして)
その集合の中で、あなたはどのように振る舞いますか。
その振る舞いに、あなたなりの基準・規範はありますか。
今回は、「リーダー」という振る舞いについて、
講義のみならず、グループワーク形式で考えたいと思います。
会社組織の中でのリーダーシップの重要性、
プロジェクトリーダーとしての思考法、行動法について学び、
組織を誘導する力について考える機会をご提供します。
リーダーシップの実践方法について学び、
自分自身にフィードバックをしましょう。
【テーマ】
『リーダーシップとは何か?、その発揮方法とは?』
~グロービス人的資源管理(HRM)コース修了講師実践編~
◆講師◆
津吹達也 氏(株式会社コラゾン)
◆日時◆
2007年12月15日(土) 10:00~12:30(10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
い。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。

津吹 達也 氏(つぶき たつや)
■略歴
1997年 立教大学 文学部卒
1997年 松下電器産業 入社
98-99 年 インドネシア松下電器 勤務(ジャカルタ)
99-00 年 乾電池事業部 海外事業推進部 アフリカ担当
01-04 年 海外通信デバイス営業部 海外営業(東京)
2004年 株式会社コラゾンへ転職
東京営業所 事業責任者として事業所立上を担当 ~現職
グロービスマネジメントスクール
クリティカルシンキングコース 修了
人的資源管理(HRM)コース 修了
就職氷河期にも学閥の熱さにも負けぬ 丈夫なからだをもち
慾はなく 決して怒らず いつも静かに笑っている
一日に玄米四合と味噌と少しの野菜を食べ
あらゆることを 自分の損得勘定に入れずに 先輩後輩をよく見聞きし分かり
そして忘れず
野原の松の林の陰の 小さな赤レンガの校舎にいて
東に、体の具合の悪い後輩あれば
彼の業務量を調整してやり
西に、疲れた同僚あれば
行ってその書類の束を請け負い
南に、自信のないプロジェクトメンバーあれば
行ってこわがらなくてもいいといい
北に、喧嘩や訴訟をしている先輩があれば
つまらないからやめろといい
売上日照りの時は涙を流し、寒さの夏はおろおろ歩き
みんなにでくのぼーと呼ばれ、褒められもせず
苦にもされず、そういうものに わたしはなりたい
、
、
、
、
宮沢賢治が、現在に生きていたら、
例えば、20代前半のビジネスマンであったなら、
彼は、このような行動をとったかもしれません。
モノゴトを成すには人の集合が必要です。
(時間と場所をひとつにするかは別にして)
その集合の中で、あなたはどのように振る舞いますか。
その振る舞いに、あなたなりの基準・規範はありますか。
今回は、「リーダー」という振る舞いについて、
講義のみならず、グループワーク形式で考えたいと思います。
会社組織の中でのリーダーシップの重要性、
プロジェクトリーダーとしての思考法、行動法について学び、
組織を誘導する力について考える機会をご提供します。
リーダーシップの実践方法について学び、
自分自身にフィードバックをしましょう。
12月15日勉強会開催概要
【テーマ】
『リーダーシップとは何か?、その発揮方法とは?』
~グロービス人的資源管理(HRM)コース修了講師実践編~
◆講師◆
津吹達也 氏(株式会社コラゾン)
◆日時◆
2007年12月15日(土) 10:00~12:30(10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
い。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
講師プロフィール
津吹 達也 氏(つぶき たつや)
■略歴
1997年 立教大学 文学部卒
1997年 松下電器産業 入社
98-99 年 インドネシア松下電器 勤務(ジャカルタ)
99-00 年 乾電池事業部 海外事業推進部 アフリカ担当
01-04 年 海外通信デバイス営業部 海外営業(東京)
2004年 株式会社コラゾンへ転職
東京営業所 事業責任者として事業所立上を担当 ~現職
グロービスマネジメントスクール
クリティカルシンキングコース 修了
人的資源管理(HRM)コース 修了
08
11/28 04:01:10
いよいよ、今年も年の瀬を迎えます。
皆様は、ビジネスクリーターに成るために、、
自分それぞれの歩みを、どのように進めてきたでしょうか。
第43勉強会のテーマを選んだ背景ともつながりますが、
何をするにしても、「人の集まり」というものは欠かせません。
そして、集まった人同士が相手を理解する契機となるのは、
一杯の盃だったりします。
ビジネスアイデアも、飲みの席で生まれたりしますよね。
そこでこの度、
同じRBC会員同士が、他のメンバーを知ることができる機会を設けました。
また、RBCには、勉強会以外にも
スポーツ系を中心に様々なコミュニティがあります。
メンバーがどんな活動をしているのかを知り、
今後のあなたの人生を豊かにする人と出会ってください。
【概要】
--------------------------------------------
◆日時◆
2007年12/15(土) 受付16:30~
忘年会17:00-19:00
☆☆☆【重要】場所が変更になりました☆☆☆
HUB池袋東口ANNEX東京都豊島区南池袋1-25-1 MYTビルB1F
※当初、HUB池袋東口店でやる予定でしたが、会場の都合から、
ANNEXに変更しました。突然の変更ですいませんが、
お間違えのないようにお願いします。
◆参加費◆
当日支払いのみです。
入店時に受付担当者にお支払いください。
一般男性:4,500円
一般女性:4,000円
学生:3,000円
◆服装◆
ドレスコードはありませんが、
服装や・小物・アクセサリー等のどこかに
クリスマスカラー(赤・緑)をあしらって、是非お越しください。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
い。
※お申し込み頂いた際に、返信メールの内容を必ずご確認ください。
◆注意事項
・会場規模の都合から、参加者は50名までとさせて頂きます。
タイミングによってはご参加頂けない場合もございますので、
参加希望者は、お早めにお申込ください。
・申込は先着順で承ります。
・先日の事前告知にて、勉強会とは別々に申込が必要、とお伝えしましたが、
訂正致します。勉強会も忘年会も一緒にお申込頂けます。
皆様は、ビジネスクリーターに成るために、、
自分それぞれの歩みを、どのように進めてきたでしょうか。
第43勉強会のテーマを選んだ背景ともつながりますが、
何をするにしても、「人の集まり」というものは欠かせません。
そして、集まった人同士が相手を理解する契機となるのは、
一杯の盃だったりします。
ビジネスアイデアも、飲みの席で生まれたりしますよね。
そこでこの度、
同じRBC会員同士が、他のメンバーを知ることができる機会を設けました。
また、RBCには、勉強会以外にも
スポーツ系を中心に様々なコミュニティがあります。
メンバーがどんな活動をしているのかを知り、
今後のあなたの人生を豊かにする人と出会ってください。
12月15日RBC忘年会2007開催概要
【概要】
--------------------------------------------
◆日時◆
2007年12/15(土) 受付16:30~
忘年会17:00-19:00
☆☆☆【重要】場所が変更になりました☆☆☆
HUB池袋東口ANNEX東京都豊島区南池袋1-25-1 MYTビルB1F
※当初、HUB池袋東口店でやる予定でしたが、会場の都合から、
ANNEXに変更しました。突然の変更ですいませんが、
お間違えのないようにお願いします。
◆参加費◆
当日支払いのみです。
入店時に受付担当者にお支払いください。
一般男性:4,500円
一般女性:4,000円
学生:3,000円
◆服装◆
ドレスコードはありませんが、
服装や・小物・アクセサリー等のどこかに
クリスマスカラー(赤・緑)をあしらって、是非お越しください。
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
い。
※お申し込み頂いた際に、返信メールの内容を必ずご確認ください。
◆注意事項
・会場規模の都合から、参加者は50名までとさせて頂きます。
タイミングによってはご参加頂けない場合もございますので、
参加希望者は、お早めにお申込ください。
・申込は先着順で承ります。
・先日の事前告知にて、勉強会とは別々に申込が必要、とお伝えしましたが、
訂正致します。勉強会も忘年会も一緒にお申込頂けます。
09
11/12 21:41:34
■「Web上でのお客さま(ユーザ)の囲い込み」
というテーマは、現代のビジネスパーソンであれば、
殆どの方にとって課題となることでしょう。
大企業がセカンドライフに進出し、
個人でスモールビジネスを行う方もWebを介したコミュニティを
ビジネス展開に役立てていることが多いです。
BtoCのビジネスを行う方であれば、利益にも直結しますし、
BtoB(もしくはBtoBtoC)といった業態の方にとっても、
上記の課題への対応力が営業成果に影響を及ぼします。
■しかしながら、オンライン上のコミュニティ運営について、
あなたはどれだけの「観点」を持っているでしょうか?
オンライン上コミュニティは非常にたくさんありますが、
成功事例と呼べるものは、そう多くありません。
■そこで、今回は、屈指の成功事例から学んでみたいと思います。
講師は、
NHN Japan株式会社の代表取締役社長、森川亮氏です。
同社は、ハンゲーム、クルルといった非常に著名なサービスを
展開しています。
これらのサービス運営に、どのようなポイントがあるのか?
について、聞かせて頂きます。
ぜひとも、オンライン上のコミュニティ運営に関して、
「成功事例の知見」を持ち帰って下さい。
11月24日勉強会開催概要
【テーマ】
『オンライン上コミュニティ運営のポイント』~NHN Japanの戦略を通して~
◆講師◆
森川亮氏(NHN Japan株式会社 代表取締役社長)
◆日時◆
2007年11月24日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
講師プロフィール

森川 亮 氏
(Morikawa Akira)
NHN Japan株式会社
代表取締役社長
1967年(昭和42年)1月13日生
神奈川県出身
<経歴>
1989年 3月 筑波大学(第3学群 情報学類 情報工学専攻)卒業
1989年 4月 日本テレビ放送網株式会社入社
1999年 3月 青山学院大学大学院国際政治経済学科MBA修了
2000年 2月 ソニー株式会社入社
2003年 5月 ハンゲームジャパン株式会社(現NHN Japan株式会社)入社
2003年 8月 ハンゲーム事業部 事業部長 就任
2004年 9月 取締役就任
2006年10月 取締役副社長就任
2007年10月 代表取締役就任
1989年に筑波大学を卒業し、日本テレビに入社。システム部門配属後、
ネット広告事業や映像配信、モバイル事業ならびに、国際放送事業、
BSデジタル放送事業などの新規事業プロジェクトを中心に
幅広いメディア事業に携わる。
新規事業に関わる傍ら、青山学院大学大学院国際政治経済学科に通い、1999年同校MBA修了。
2000年ソニー株式会社に入社。新規モバイルコンテンツ事業からはじまり、
ブロードバンド事業(ソニー、東急、トヨタの3社での立ち上げられたコンテンツ配信会社AII株式会社)を担当。事業・サービスの企画、営業などコンテンツビジネスの責任者として事業全般に関わる。
ブロードバンド先進国の韓国の事例を学ぶ内に、ブロードバンドのキラーコンテンツは
オンラインゲームと確信し、2003年ハンゲームジャパン株式会社(現NHNJapan株式会社)入社。
同年8月よりハンゲーム事業部長としてハンゲーム事業全般の運営を担当。
2004年9月取締役に就任し経営企画部門を統括、
2006年10月取締役副社長に就任し事業部門・経営企画部門全般を統括する。
2007年10月に代表取締役社長に就任し、現在に至る。
というテーマは、現代のビジネスパーソンであれば、
殆どの方にとって課題となることでしょう。
大企業がセカンドライフに進出し、
個人でスモールビジネスを行う方もWebを介したコミュニティを
ビジネス展開に役立てていることが多いです。
BtoCのビジネスを行う方であれば、利益にも直結しますし、
BtoB(もしくはBtoBtoC)といった業態の方にとっても、
上記の課題への対応力が営業成果に影響を及ぼします。
■しかしながら、オンライン上のコミュニティ運営について、
あなたはどれだけの「観点」を持っているでしょうか?
オンライン上コミュニティは非常にたくさんありますが、
成功事例と呼べるものは、そう多くありません。
■そこで、今回は、屈指の成功事例から学んでみたいと思います。
講師は、
NHN Japan株式会社の代表取締役社長、森川亮氏です。
同社は、ハンゲーム、クルルといった非常に著名なサービスを
展開しています。
これらのサービス運営に、どのようなポイントがあるのか?
について、聞かせて頂きます。
ぜひとも、オンライン上のコミュニティ運営に関して、
「成功事例の知見」を持ち帰って下さい。
11月24日勉強会開催概要
【テーマ】
『オンライン上コミュニティ運営のポイント』~NHN Japanの戦略を通して~
◆講師◆
森川亮氏(NHN Japan株式会社 代表取締役社長)
◆日時◆
2007年11月24日(土) 10:00~12:30 (10:30開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス
キャリアセンターセミナー室(5号館2F)
◆参加費◆
【事前振込】
一般:3,000円
学生:2,000円
※振込み先はお申し込み頂いた方にのみご案内致します。
【当日支払】
一般:4,000円
学生:3,000円
◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※お申し込み頂いた際にメールが届くことを必ずご確認ください。
講師プロフィール

森川 亮 氏
(Morikawa Akira)
NHN Japan株式会社
代表取締役社長
1967年(昭和42年)1月13日生
神奈川県出身
<経歴>
1989年 3月 筑波大学(第3学群 情報学類 情報工学専攻)卒業
1989年 4月 日本テレビ放送網株式会社入社
1999年 3月 青山学院大学大学院国際政治経済学科MBA修了
2000年 2月 ソニー株式会社入社
2003年 5月 ハンゲームジャパン株式会社(現NHN Japan株式会社)入社
2003年 8月 ハンゲーム事業部 事業部長 就任
2004年 9月 取締役就任
2006年10月 取締役副社長就任
2007年10月 代表取締役就任
1989年に筑波大学を卒業し、日本テレビに入社。システム部門配属後、
ネット広告事業や映像配信、モバイル事業ならびに、国際放送事業、
BSデジタル放送事業などの新規事業プロジェクトを中心に
幅広いメディア事業に携わる。
新規事業に関わる傍ら、青山学院大学大学院国際政治経済学科に通い、1999年同校MBA修了。
2000年ソニー株式会社に入社。新規モバイルコンテンツ事業からはじまり、
ブロードバンド事業(ソニー、東急、トヨタの3社での立ち上げられたコンテンツ配信会社AII株式会社)を担当。事業・サービスの企画、営業などコンテンツビジネスの責任者として事業全般に関わる。
ブロードバンド先進国の韓国の事例を学ぶ内に、ブロードバンドのキラーコンテンツは
オンラインゲームと確信し、2003年ハンゲームジャパン株式会社(現NHNJapan株式会社)入社。
同年8月よりハンゲーム事業部長としてハンゲーム事業全般の運営を担当。
2004年9月取締役に就任し経営企画部門を統括、
2006年10月取締役副社長に就任し事業部門・経営企画部門全般を統括する。
2007年10月に代表取締役社長に就任し、現在に至る。
10
10/17 06:53:43
『毎日一生懸命働いて、毎月ちゃんと給料をもらっているはずなのに、
飲み会やらカードの支払いやらで・・・気づいたらお金が全く貯まらない・・』
そんなあなたに、今回の勉強会は「必見」と言えるでしょう。
今回の勉強会では、「お金」と「時間」というテーマを扱います。
■ところで、
みなさんは、「金持ち父さん、貧乏父さん」(ロバート・キヨサキ著)という本を読んだことがありますか?
この本によれば、そもそも世の中の多くの人が「貧乏」と言わないまでも
「金持ち」(性格には「幸せな金持ち」)になれないのは、
『「お金に関する正しい知識」を身につけていないから。』 だそうです。
この「お金に関する正しい知識」を身につけることができれば、
毎月のカードの引き落としにビクビクすることもなくなるでしょうし、
会社の残業まみれで自分の時間がない!!なんていう愚痴をこぼすこともなくなるでしょう。
■この本に登場する「金持ち父さん」によると、
「お金に関する正しい知識」を身につけるために有用なツールの1つは、
今回の勉強会で皆さんに体験してもらう
「キャッシュフローゲーム」
なんです。
このビジネスゲームを通じて、「お金に対する正しい知識」を体感し、
「お金持ち」への階段を1歩上ってみたいと思いませんか??
■また、今回の勉強会は、『「ランチ会」とのセット』メニューとなっています。
ゲーム後に、ランチを食べならが、各メンバーの「学び」や「気づき」を共有して、
疑似体験したことを十分に振返って「自分のもの」にしてください。
■キャッシュフローゲームの実践(体験)という勉強会内容の性質上、
参加人数は、【20名限定】とさせて頂きます。
20名を超えた場合は順次キャンセル待ち扱いとさせて頂きますので、
あらかじめご了承のうえ、お早めにお申込みください。
※お申し込みはこちらから
http://www.rikkyo.biz/item_15.html
┏━━<「金持ち父さん」になるためのお金との付き合い方>━━┓
◆日時◆
2007年11月10日(土)
勉強会 9:30~13:30 (10:00開始)
ランチ会 14:00~15:00
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学 池袋キャンパス 5号館 2階 セミナー室
◆受講料◆
【事前振込み】
一般:2000円(ランチ代込み)
(学生:1500円)(ランチ代込み)
※振込先はお申し込み確認のメールにてご案内します。
【当日お支払】
一般:3000円(ランチ代込み)
(学生:2500円)(ランチ代込み)
◆持ち物◆
電卓、鉛筆(ボールペン等消えないものは不可)、消しゴム
※お忘れないようお願いします!!
◆お申し込み方法◆
【20名限定】となっております。
下記のページからお早めにお申し込みください。
http://www.rikkyo.biz/item_15.html
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
飲み会やらカードの支払いやらで・・・気づいたらお金が全く貯まらない・・』
そんなあなたに、今回の勉強会は「必見」と言えるでしょう。
今回の勉強会では、「お金」と「時間」というテーマを扱います。
■ところで、
みなさんは、「金持ち父さん、貧乏父さん」(ロバート・キヨサキ著)という本を読んだことがありますか?
この本によれば、そもそも世の中の多くの人が「貧乏」と言わないまでも
「金持ち」(性格には「幸せな金持ち」)になれないのは、
『「お金に関する正しい知識」を身につけていないから。』 だそうです。
この「お金に関する正しい知識」を身につけることができれば、
毎月のカードの引き落としにビクビクすることもなくなるでしょうし、
会社の残業まみれで自分の時間がない!!なんていう愚痴をこぼすこともなくなるでしょう。
■この本に登場する「金持ち父さん」によると、
「お金に関する正しい知識」を身につけるために有用なツールの1つは、
今回の勉強会で皆さんに体験してもらう
「キャッシュフローゲーム」
なんです。
このビジネスゲームを通じて、「お金に対する正しい知識」を体感し、
「お金持ち」への階段を1歩上ってみたいと思いませんか??
■また、今回の勉強会は、『「ランチ会」とのセット』メニューとなっています。
ゲーム後に、ランチを食べならが、各メンバーの「学び」や「気づき」を共有して、
疑似体験したことを十分に振返って「自分のもの」にしてください。
■キャッシュフローゲームの実践(体験)という勉強会内容の性質上、
参加人数は、【20名限定】とさせて頂きます。
20名を超えた場合は順次キャンセル待ち扱いとさせて頂きますので、
あらかじめご了承のうえ、お早めにお申込みください。
※お申し込みはこちらから
http://www.rikkyo.biz/item_15.html
┏━━<「金持ち父さん」になるためのお金との付き合い方>━━┓
◆日時◆
2007年11月10日(土)
勉強会 9:30~13:30 (10:00開始)
ランチ会 14:00~15:00
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学 池袋キャンパス 5号館 2階 セミナー室
◆受講料◆
【事前振込み】
一般:2000円(ランチ代込み)
(学生:1500円)(ランチ代込み)
※振込先はお申し込み確認のメールにてご案内します。
【当日お支払】
一般:3000円(ランチ代込み)
(学生:2500円)(ランチ代込み)
◆持ち物◆
電卓、鉛筆(ボールペン等消えないものは不可)、消しゴム
※お忘れないようお願いします!!
◆お申し込み方法◆
【20名限定】となっております。
下記のページからお早めにお申し込みください。
http://www.rikkyo.biz/item_15.html
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
後援
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