第45回勉強会『基礎から学ぶ！ＷＢＳワークショップ～具体的な計画をたてることで目標達成を容易に～』
2008/02/06 19:21
（※定員に達したので申し込みを締め切らせて頂きました）
■2008年に入り、あっという間に１ヶ月がたちました。
「今年は○○を目標にがんばろう！」
と決めて、そのために日々努力を積み重ねていることと思います。
■では、昨年までも同じように１年間の目標をたてたと思いますが、
結果はどうでしたでしょうか？
・
・
・
・
・
達成できたという人、そうでない人、個人差があると思います。
達成できたのであれば、その経験から何がわかりましたか？
また、もし達成できなかったようであれば、原因は何でしょうか？
目標はたてても、具体的な計画の段階で
何らかの漏れがあったことも考えられます。
何か、想定外の出来事があって
計画が崩れたという人もいるかも知れません。
■しかも、人生も２０代後半くらいから
失敗できないことが大きなイベントが増えてきます。
プライベートであれば、結婚であったり、
仕事でいえば、数百から数千万円規模、
それどころか、
数億、数十億、数百億円規模のプロジェクトもあるでしょう。
やるべきことが漏れていたとなれば、
取り返しのつかないことになり、
ときには金銭的な損失もあったりします。
これはビジネスクリエーターとして、致命的なことでしょう。
そこで、今回は目標を達成するにあたって
まず必要な知識を身につける場をもうけます。
■あなたは「ＷＢＳ」をご存知でしょうか？
コンサルファームやＩＴ業界では基本となっている言葉です。
ＷＢＳとは「Work Breakdown Structure」の略で、
プロジェクトマネジメントでつかわれる手法です。
プロジェクトを完了するために必要なすべての作業を洗い出し、
階層的な系統図であらわしたものを言います。
つまり、ある目標に対して、具体的に何をやるかを
すべて洗い出して、作業の漏れを防ぐようにするのです。
今回は、このＷＢＳについて、
講義だけでなくワークショップを通して、実践的に学んで頂きます。
■このＷＢＳを身につければ、
仕事でもプライベートでも、
目標に対して具体的に何をやるべきかが明確になり、
成功する確率が劇的にアップします。
■「でも、コンサルファームでもＩＴ業界でも働いたことがないし、
ＷＢＳと言われてもやっぱりいまいちよくわからない」
という方もいらっしゃると思いますが、ご安心ください。
今回はプロジェクトマネジメントやＷＢＳについて、
専門で教えている講師の方をお呼びしました。
プラネット株式会社代表取締役社長の中嶋秀隆さんです。
中嶋さんは今まで、京セラやインテルなど、
日本の有力企業を約20年間勤務され、
現在は日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、
プロジェクトマネジメント技法の研修・コンサルティングを
行っている方です。
■同社のホームページを見て頂ければお分かりになると思いますが、
通常は中嶋さんのレクチャーを受講するのに
何十万円という参加費が必要なのですが、
今回はＲＢＣ価格でたったの3,000円でＷＢＳを学ぶことができます。
■今回の勉強会に参加することで、
WBSについてご存知でなかった方にとっては、
「目標を着実に達成する」という力が大いに向上することでしょう。
また、コンサルファームやIT企業にお勤めの方にとっては、
当たり前のようにつかっているWBSについて、
一層の理解を深めると同時に、
自分のやっていることの価値がよく分かると思います。
■参加は先着３０名とさせて頂きますので、
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※定員に達したため、締め切らせて頂きました。
2月勉強会概要
【テーマ】
～具体的な計画をたてることで目標達成を容易に～
『基礎から学ぶ！ＷＢＳワークショップ』
◆日時◆
2008年2月16日(土) 10：00～12：30 (10:25開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館 5124教室
◆受講料◆
一般：3000円
(学割：2000円)
講師プロフィール
中嶋秀隆氏
＜略歴＞
家族は妻、長男、次男。趣味は水泳、落語鑑賞、音楽鑑賞、読書。
国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、
インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、
日米の有力企業に約20年間勤務。
現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、
プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
●プラネット（株） 代表取締役 ●（株）ロゴ 会長 ●慶応大学 非常勤講師
＜主な著書＞
『ＰＭプロジェクト・マネジメント』／日本能率協会マネジメントセンター
『実践！プロジェクト・マネジメント』／（共著）ＰＨＰ研究所
『ＰＭプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』／（共著）日本能率協会マネジメントセンター 他
■2008年に入り、あっという間に１ヶ月がたちました。
「今年は○○を目標にがんばろう！」
と決めて、そのために日々努力を積み重ねていることと思います。
■では、昨年までも同じように１年間の目標をたてたと思いますが、
結果はどうでしたでしょうか？
・
・
・
・
・
達成できたという人、そうでない人、個人差があると思います。
達成できたのであれば、その経験から何がわかりましたか？
また、もし達成できなかったようであれば、原因は何でしょうか？
目標はたてても、具体的な計画の段階で
何らかの漏れがあったことも考えられます。
何か、想定外の出来事があって
計画が崩れたという人もいるかも知れません。
■しかも、人生も２０代後半くらいから
失敗できないことが大きなイベントが増えてきます。
プライベートであれば、結婚であったり、
仕事でいえば、数百から数千万円規模、
それどころか、
数億、数十億、数百億円規模のプロジェクトもあるでしょう。
やるべきことが漏れていたとなれば、
取り返しのつかないことになり、
ときには金銭的な損失もあったりします。
これはビジネスクリエーターとして、致命的なことでしょう。
そこで、今回は目標を達成するにあたって
まず必要な知識を身につける場をもうけます。
■あなたは「ＷＢＳ」をご存知でしょうか？
コンサルファームやＩＴ業界では基本となっている言葉です。
ＷＢＳとは「Work Breakdown Structure」の略で、
プロジェクトマネジメントでつかわれる手法です。
プロジェクトを完了するために必要なすべての作業を洗い出し、
階層的な系統図であらわしたものを言います。
つまり、ある目標に対して、具体的に何をやるかを
すべて洗い出して、作業の漏れを防ぐようにするのです。
今回は、このＷＢＳについて、
講義だけでなくワークショップを通して、実践的に学んで頂きます。
■このＷＢＳを身につければ、
仕事でもプライベートでも、
目標に対して具体的に何をやるべきかが明確になり、
成功する確率が劇的にアップします。
■「でも、コンサルファームでもＩＴ業界でも働いたことがないし、
ＷＢＳと言われてもやっぱりいまいちよくわからない」
という方もいらっしゃると思いますが、ご安心ください。
今回はプロジェクトマネジメントやＷＢＳについて、
専門で教えている講師の方をお呼びしました。
プラネット株式会社代表取締役社長の中嶋秀隆さんです。
中嶋さんは今まで、京セラやインテルなど、
日本の有力企業を約20年間勤務され、
現在は日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、
プロジェクトマネジメント技法の研修・コンサルティングを
行っている方です。
■同社のホームページを見て頂ければお分かりになると思いますが、
通常は中嶋さんのレクチャーを受講するのに
何十万円という参加費が必要なのですが、
今回はＲＢＣ価格でたったの3,000円でＷＢＳを学ぶことができます。
■今回の勉強会に参加することで、
WBSについてご存知でなかった方にとっては、
「目標を着実に達成する」という力が大いに向上することでしょう。
また、コンサルファームやIT企業にお勤めの方にとっては、
当たり前のようにつかっているWBSについて、
一層の理解を深めると同時に、
自分のやっていることの価値がよく分かると思います。
■参加は先着３０名とさせて頂きますので、
お申し込みはお早めにどうぞ。
それでは、当日お待ちしています。
★お申し込みは
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。
※定員に達したため、締め切らせて頂きました。
2月勉強会概要
【テーマ】
～具体的な計画をたてることで目標達成を容易に～
『基礎から学ぶ！ＷＢＳワークショップ』
◆日時◆
2008年2月16日(土) 10：00～12：30 (10:25開始)
※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。
◆場所◆
立教大学池袋キャンパス 5号館 5124教室
◆受講料◆
一般：3000円
(学割：2000円)
講師プロフィール
中嶋秀隆氏
＜略歴＞
家族は妻、長男、次男。趣味は水泳、落語鑑賞、音楽鑑賞、読書。
国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、
インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、
日米の有力企業に約20年間勤務。
現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、
プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
●プラネット（株） 代表取締役 ●（株）ロゴ 会長 ●慶応大学 非常勤講師
＜主な著書＞
『ＰＭプロジェクト・マネジメント』／日本能率協会マネジメントセンター
『実践！プロジェクト・マネジメント』／（共著）ＰＨＰ研究所
『ＰＭプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』／（共著）日本能率協会マネジメントセンター 他
