2006/07/15　腕利きヘッドハンターがあなたに贈る 『市場価値の高い人材に必要なもの』

「人材の流動化」という言葉も、最近では取り立てて言うほどのことではなくなってきました。もう、「終身雇用」を大前提としている方のほうが、最近では珍しくなりつつあります。

そういった世の中の流れを見据えた上で「将来像」を考えてみると、
　「自分自身の市場価値は？」
　「市場価値の高い人材とは？」
という問いが出てくるのではないでしょうか？

そこで今回は、
　「市場価値の高い人材に必要なものは何か？」
というテーマを取り上げます。
大部分の人にとっては、避けては通れないテーマだと思います。

講師としてお招きする方は、「腕利きヘッドハンター」と知られ、株式会社コンデュイットなど４つの会社の役員を務める渡辺 健堂さんです。今回は是非、「ヘッドハンターとして」お話を頂きたいと思います。

今回の勉強会を通して、　「現代の若手ビジネスパーソンとして」将来像を描くきっかけを掴んで頂ければ幸いです。

勉強会終了後には、「これからやるべきこと」のイメージがより鮮明になることでしょう。

勉強会開催概要

【テーマ】
腕利きヘッドハンターがあなたに贈る 『市場価値の高い人材に必要なもの』

◆講師◆
株式会社コンデュイット　代表取締役
渡辺 健堂氏

◆日時◆
2006年7月15日(土)
15：30～17：50　－勉強会－　(15：00～　受付開始)
18：00～19：00　－懇親会－　
※予定ですので、若干変更になる可能性があります。

◆場所◆
立教大学田町サテライトキャンパス

◆参加費◆
1,000円　(年会費はありません)

◆お申し込み◆
PC版お申し込みフォームまたは携帯版お申し込みフォームより申し込んでください。

講師プロフィール

＜略歴＞
1995年4月　株式会社　日本長期信用銀行入行　営業第3部配属
　　　　　　　　大企業向け融資（いわゆるRM）を担当。主に通信業界を担当し、
　　　　　　　　ＮＴＴグループ会社、日本テレコムなどに対する財務改善・資金調達の提案。
1997年10月　同行　マーケット管理部異動
　　　　　　　　円資金決済、外貨持高管理、スワップハウス海外法人の決算業務等
　　　　　　　　マーケットのミドルオフィス業務を担当。
1999年9月 株式会社　デジキューブ入社
　　　　　　　　音楽、映像ソフトなどのマーケティング、CVS（セブンイレブン）営業を担当。
2000年7月 株式会社　サイト・フライト設立。
　　　　　　　　取締役として事業立上げに参画。
2002年6月 同社　代表取締役社長就任。
　　　　　　　　この間、累積損失（約90M）を一掃、事業の軌道に乗せる。
2005年9月 同社　代表取締役退任。監査役就任（現任）。
2005年10月　株式会社インテリジェンスへ転任（親会社への異動）。
　　　　　　　　社長室　マネージャ着任。Ｍ＆Ａを担当。
2006年5月 株式会社コンデュイット設立　代表取締役就任。
　　　　　　　　株式会社エグゼクティブボード　取締役就任。
　　　　　　　　株式会社クレインズ・アセットマネジメント　取締役就任。
　　　　　　　　株式会社メディカル・シー　取締役就任

＜概要＞
大学卒業後、日本長期信用銀行に入行。
同行で、大手通信企業グループ向けの融資・営業担当としてコーポレートファイナンス業務に従事。

その後マーケット部門でミドルオフィス業務を経験し、同行を退職。約一年間のベンチャー企業勤務を経て、2000年にヘッドハンティング会社の設立に参画。

2002年に代表取締役社長就任。
同社設立当初より投資ファンドにおける投資先経営陣確保の重要性に着目、幅広い業界の経営者候補との強いパイプラインを持つ。

投資におけるロジックの理解と、組織・人事領域の現場に即した知識・経験とを強みとして、多くの投資ファンドと密接な関係を築いている。

ＣＥＯ案件2件、ファンド顧問案件1件、
他経営ポジション案件のディール実績多数。

　－事業再生実務化協会会員