勉強会レポート
01
12/17 18:17:35
2011年11月26日に開催した第90回定例勉強会は、
『サラリーマンのまま社内で起業できる方法
?14億円社内起業サラリーマンに学ぶ思考術?』と題して
講師に『プロフェッショナルサラリーマン』著者の俣野成敏さんを
お迎えしました。
要点だけのお裾分けとなりますが、
ご参考にして頂ければと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆第1部
■社内ベンチャーとは?
いちプロジェクトでも、何か新しいことなら社内ベンチャーと言っていいのではないか
○ゲリラ戦をしかけるイノベーション
→反対多数が前提
×新規事業としてのリノベーション
→賛成多数の場合
■自分が出掛けたビジネスのビジネスモデル
これまで
メーカー→流通(卸・小売等)→消費者
つくったもの
メーカー→消費者
アウトレットに直営店を出店
■チャンスが巡ってくる人の特徴
『サラリーマンのまま社内で起業できる方法
?14億円社内起業サラリーマンに学ぶ思考術?』と題して
講師に『プロフェッショナルサラリーマン』著者の俣野成敏さんを
お迎えしました。
要点だけのお裾分けとなりますが、
ご参考にして頂ければと思います。
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◆第1部
■社内ベンチャーとは?
いちプロジェクトでも、何か新しいことなら社内ベンチャーと言っていいのではないか
○ゲリラ戦をしかけるイノベーション
→反対多数が前提
×新規事業としてのリノベーション
→賛成多数の場合
■自分が出掛けたビジネスのビジネスモデル
これまで
メーカー→流通(卸・小売等)→消費者
つくったもの
メーカー→消費者
アウトレットに直営店を出店
■チャンスが巡ってくる人の特徴
02
10/07 02:30:00
2011年9月3日に開催した第88回定例勉強会は、
『人生を豊かにする黄金人脈のつくりかた』と題して
講師に株式会社リクルートの
千葉智之さんをお迎えしました。
それでは、どうぞ!
------------------------------------------------------------------------
【ソーシャル時代の人脈術】
■自己紹介
出逢いの大学
やる気の大学
という本を出版。
もうすぐ38歳。
大学の頃からお祭り男でイベントの企画などをしていた。
96年 鹿島建設に事務職で入社。
→現場のプレハブで勤務。
・下関のボート場
・瀬戸内海の島のダム現場
・汐留で日本最大の再開発
・赤坂の超高層ビル
といった案件に携わった。
05年 リクルートに転職。
→街の生活情報カンパニー:HotPepper
最近はHPBeauty
普通にサラリーマンをやっています。
ですが、テレビにも出ています。
『人生を豊かにする黄金人脈のつくりかた』と題して
講師に株式会社リクルートの
千葉智之さんをお迎えしました。
それでは、どうぞ!
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【ソーシャル時代の人脈術】
■自己紹介
出逢いの大学
やる気の大学
という本を出版。
もうすぐ38歳。
大学の頃からお祭り男でイベントの企画などをしていた。
96年 鹿島建設に事務職で入社。
→現場のプレハブで勤務。
・下関のボート場
・瀬戸内海の島のダム現場
・汐留で日本最大の再開発
・赤坂の超高層ビル
といった案件に携わった。
05年 リクルートに転職。
→街の生活情報カンパニー:HotPepper
最近はHPBeauty
普通にサラリーマンをやっています。
ですが、テレビにも出ています。
03
09/17 10:06:46
2011年8月20日に開催した第87回定例勉強会は、
『会社に使われる人・会社を使う人』
-企業内でも、独立しても成果を挙げる方法-
と題し、ソフトブレーン・フィールド株式会社 木名瀬博社長を
お招きしてお話を伺いました。事業展開を決意されるに至った
時代背景から、木名瀬博社長ご自身の経験談まで、幅広く深いお話を
お聞きすることができました。

それでは、どうぞ!
------------------------------------------------------------------------
■ソフトブレーン・フィールドの事業について
時代背景があって事業を行っている。
その前提で、今の世の中の流れを理解していただいてから、会社のお話をさせて頂く。
◆2007年から日本の人口が減りはじめた
1965年、大量生産大量消費、作れば作るほど売れ、子供もドンドン増える。
1980年代からGMS(大型スーパー;広域量販チェーン)のダイエーとヨーカドーが勃興。
2000年頃にダイエー破綻から、同じ物でもシーン、嗜好にあわせて買う時代になった。
同じものを大量生産するスタイルというのは、はやらなくなった。
分野別の専門店(衣料品・家電・ドラッグストア…)で自分の嗜好にあうものを買う時代に。
今後は囲い込み戦略が必要。
2030年までに人口1億人を割る。つまり2700万人(3割)の需要が減る。
つまり3割の企業がいらなくなる、つぶれるかもしれない。
『会社に使われる人・会社を使う人』
-企業内でも、独立しても成果を挙げる方法-
と題し、ソフトブレーン・フィールド株式会社 木名瀬博社長を
お招きしてお話を伺いました。事業展開を決意されるに至った
時代背景から、木名瀬博社長ご自身の経験談まで、幅広く深いお話を
お聞きすることができました。

それでは、どうぞ!
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■ソフトブレーン・フィールドの事業について
時代背景があって事業を行っている。
その前提で、今の世の中の流れを理解していただいてから、会社のお話をさせて頂く。
◆2007年から日本の人口が減りはじめた
1965年、大量生産大量消費、作れば作るほど売れ、子供もドンドン増える。
1980年代からGMS(大型スーパー;広域量販チェーン)のダイエーとヨーカドーが勃興。
2000年頃にダイエー破綻から、同じ物でもシーン、嗜好にあわせて買う時代になった。
同じものを大量生産するスタイルというのは、はやらなくなった。
分野別の専門店(衣料品・家電・ドラッグストア…)で自分の嗜好にあうものを買う時代に。
今後は囲い込み戦略が必要。
2030年までに人口1億人を割る。つまり2700万人(3割)の需要が減る。
つまり3割の企業がいらなくなる、つぶれるかもしれない。
04
08/05 02:00:00
第86回定例勉強会は「いざ週末起業!- 会社を辞めずに起業する方法 -」と題して
講師に株式会社アンテレクト 代表取締役社長の藤井孝一様を
お迎えしました。それでは、概要をどうぞ。
------------------------------------------------------------------------
■自己紹介
元々は会社勤め。サラリーマン歴12年。
中小企業診断士の資格を持っていたので、コンサルティングをしてみた。
週末起業の普及をしている。
■ワーク1
<自己紹介>
短時間に自分は何を出来るのかを伝える必要がある。
※エレベーターピッチ
講師に株式会社アンテレクト 代表取締役社長の藤井孝一様を
お迎えしました。それでは、概要をどうぞ。
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■自己紹介
元々は会社勤め。サラリーマン歴12年。
中小企業診断士の資格を持っていたので、コンサルティングをしてみた。
週末起業の普及をしている。
■ワーク1
<自己紹介>
短時間に自分は何を出来るのかを伝える必要がある。
※エレベーターピッチ
05
06/10 10:00:00
第84回定例勉強会は、
『MBA講義を体感!現役准教授・女性起業家が教えるビジネス成功への道』
と題して、講師に女性起業家 兼 同志社大学大学院ビジネス研究科准教授の
戸谷圭子様をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
------------------------------------------------------------------------
1.自己紹介
最初に就職したのは旧埼玉銀行・現りそな銀行。
従来は支店を経験するが、最初から本部に配属。
銀行が持っている資産と負債をうまくバランスさせて
リスクを減らす仕事をしていた。
そして8年半を経て退社。
なぜ辞めたか。
『MBA講義を体感!現役准教授・女性起業家が教えるビジネス成功への道』
と題して、講師に女性起業家 兼 同志社大学大学院ビジネス研究科准教授の
戸谷圭子様をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
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1.自己紹介
最初に就職したのは旧埼玉銀行・現りそな銀行。
従来は支店を経験するが、最初から本部に配属。
銀行が持っている資産と負債をうまくバランスさせて
リスクを減らす仕事をしていた。
そして8年半を経て退社。
なぜ辞めたか。
06
05/10 07:33:50
第83回定例勉強会は、「『バカでも年収1000万円』伊藤喜之氏のリアル」と題して
講師にアライブ株式会社取締役の伊藤喜之様をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
------------------------------------------------------------------------
今日の内容はバカ六大奥義について。
■奥義その1 成功の糸は毎週木曜日に降りてくる
21歳、給料1万円だった。なんでこの評価なのか?
料理番組を見ていたら、こう言っていた。
講師にアライブ株式会社取締役の伊藤喜之様をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
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今日の内容はバカ六大奥義について。
■奥義その1 成功の糸は毎週木曜日に降りてくる
21歳、給料1万円だった。なんでこの評価なのか?
料理番組を見ていたら、こう言っていた。
07
03/01 22:32:00
2011年2月19日に開催した第81回定例勉強会は、
「『始める技術』?真逆の社長達のガチンコ!トークバトル?」と題して
講師に株式会社NOVITA代表取締役社長の小田垣 栄司氏と
株式会社エコブランド代表取締役社長の東 大史氏のお二人を
お迎えしました。
要点だけのお裾分けとなりますが、
ご参考にして頂ければと思います
------------------------------------------------------------------------
【ワーク】
Q, <司会>(参加者向け)以下の質問に回答してください。
やる気についての質問。
やることについての質問。
リソースについての質問。
能力に関する質問
その他、自分なりの問題意識はありますか?
「『始める技術』?真逆の社長達のガチンコ!トークバトル?」と題して
講師に株式会社NOVITA代表取締役社長の小田垣 栄司氏と
株式会社エコブランド代表取締役社長の東 大史氏のお二人を
お迎えしました。
要点だけのお裾分けとなりますが、
ご参考にして頂ければと思います
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【ワーク】
Q, <司会>(参加者向け)以下の質問に回答してください。
やる気についての質問。
やることについての質問。
リソースについての質問。
能力に関する質問
その他、自分なりの問題意識はありますか?
08
02/10 06:49:13
第80回定例勉強会は、
「『続ける技術』〜年始に決めた目標を一年間続けるためのスキル〜」と題して
講師に株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者の
石田淳氏をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
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■今日の内容
セルフマネジメント
ビジネス上のマネジメント的なことも少し
座学というより参加型で進行します
「『続ける技術』〜年始に決めた目標を一年間続けるためのスキル〜」と題して
講師に株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者の
石田淳氏をお迎えしました。
それでは、概要をどうぞ。
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■今日の内容
セルフマネジメント
ビジネス上のマネジメント的なことも少し
座学というより参加型で進行します
09
12/28 13:13:00
こんにちは、RBCスタッフ 八須です。
2010年12月4日に開催された第79回定例勉強会は、
『からだを動かすゲームで学ぼう! チームビルディング体験型セミナー』と
題して、している株式会社の長尾彰さんをお迎えしました。
当日は、体験型の名にふさわしく、ほとんどの時間をワークと
ゲームをして過ごし、最後にチームビルディングの4段階について
説明を受けました。体感してからの説明には、とても納得感がありました。
それでは、概要をどうぞ。
2010年12月4日に開催された第79回定例勉強会は、
『からだを動かすゲームで学ぼう! チームビルディング体験型セミナー』と
題して、している株式会社の長尾彰さんをお迎えしました。
当日は、体験型の名にふさわしく、ほとんどの時間をワークと
ゲームをして過ごし、最後にチームビルディングの4段階について
説明を受けました。体感してからの説明には、とても納得感がありました。
それでは、概要をどうぞ。
10
12/05 00:08:25
こんにちは、RBCスタッフ 村上です。
2010年11月20日に開催された第78回定例勉強会は、
「目指せ広報の達人!『マスコミを活用した小さな会社のPR戦略』」と題して、
マハロマーケティング合同会社の今井英法さんをお迎えしました。
当日は、これまで今井さんが経験されてきたPR業務の中から、
特に起業したての小さい会社でもできるPRのテクニックなどを
ふんだんに教えていただきました。
それでは、概要をどうぞ。
個人事業主・中小企業・ベンチャー企業向け
「マスコミは小さな会社なんて相手にしないから」
98%くらいの意見
継続的に情報発信をすることができない
何がニュースかわからないのが原因
2010年11月20日に開催された第78回定例勉強会は、
「目指せ広報の達人!『マスコミを活用した小さな会社のPR戦略』」と題して、
マハロマーケティング合同会社の今井英法さんをお迎えしました。
当日は、これまで今井さんが経験されてきたPR業務の中から、
特に起業したての小さい会社でもできるPRのテクニックなどを
ふんだんに教えていただきました。
それでは、概要をどうぞ。
個人事業主・中小企業・ベンチャー企業向け
「マスコミは小さな会社なんて相手にしないから」
98%くらいの意見
継続的に情報発信をすることができない
何がニュースかわからないのが原因
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(2012/01/30 ~ 2012/02/06)


