生産性

こんばんは、樋口です。

職場の後輩と話をしていて感じたこと。

同じ仕事をしていても、
生産性を感じられるひとと感じられないひとに分かれます。
組織のなかでそういったパターンはしばしば見受けられます。

根本的な原因は何なのでしょう？
ひとつのキーワードとして考えられるのは、

□「作業に深い意味や背景を見出しているか」ということ。


例えばデータの入力作業。

・バランスシートのなかでどんな位置づけを持っているのか
・大きな組織のなかでどのような役割を果たしているのか
・通常時と比較してどのような数字なのか
・自分の４階層上の人間は数字をどう観ているか
・経営判断にどう活かせるデータか
・気持ちよく効率よくデータを入力することができるか

考えようによってはいくらでも遣り甲斐は溢れ出ます。
重要なのはそれを見つける「センス」や経験。

大局的に物事を観られるかどうかによって、
細かな作業が大きな仕事に繋がっていく。
こういったことを職場で教えられる社員でありたい。


ちなみに立教ビジネスクリエーター塾の場合、
全ての作業に深い意味があります。
なんたって全員決済権者ですからｗ


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明日は満木さんです。